JBS, la mayor empresa cárnica del mundo, ha pagado a los ciberdelincuentes 7,8 millones de libras (11 millones de dólares) en concepto de rescate tras un prolongado periodo de hackeo que estaba perjudicando el negocio de la compañía.
La rama estadounidense de la empresa reveló que se sintió obligada a entregar el rescate, en forma de bitcoins para poner fin a una serie de ataques a sus redes informáticas en mayo.
Hackeos generalizados
El envasador de carne experimentó importantes problemas en sus operaciones en Estados Unidos, Canadá y Australia, que se cerraron temporalmente, y sólo volvieron a funcionar después de aceptar el pago del rescate de 11 millones de dólares.
En un comunicado, JBS USA reveló que accedió a realizar el pago tras consultar a sus profesionales internos de TI y a expertos externos en ciberseguridad con el fin de mitigar cualquier problema imprevisto relacionado con los ciberataques y garantizar que no se perdieran datos.
Alto precio de la ciberdelincuencia
JBS afirma que gasta 200 millones de dólares anuales en TI y que emplea a más de 850 especialistas en TI en todo el mundo. La empresa citó la opinión del FBI de que la última ronda de ataques es obra de «uno de los grupos cibercriminales más especializados y sofisticados del mundo».
El ataque a JBS coincidió con el ataque al oleoducto Colonial, que dejó fuera de servicio la línea de petróleo durante varios días, afectando a casi la mitad de la costa este de EEUU.
Al igual que con el ataque a JBS, se cree que los culpables son un grupo que se hace llamar DarkSide. Colonial Pipeline pagó más de 4,4 millones de dólares en bitcoin a la banda.
No hay datos comprometidos
El frigorífico confirmó que pudo resolver los problemas derivados del ataque gracias a sus protocolos de ciberseguridad, sistemas redundantes y servidores de respaldo encriptados. Las investigaciones continúan, pero JBS confirmó que ningún dato de la empresa, de los clientes o de los empleados se vio comprometido.
Andre Nogueira, director general de JBS USA, comentó sobre el ciberataque: «Esta fue una decisión muy difícil de tomar para nuestra empresa y para mí personalmente.
«Sin embargo, pensamos que había que tomar esta decisión para evitar cualquier riesgo potencial para nuestros clientes.»
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